Аудитория:

Руководители, региональные представители, персонал компании, которым необходимо использовать потенциал и ресурсы коллектива для достижения совместных целей, обладать навыками более эффективного решения предлагаемых бизнесом задач и умения оптимизировать вклад каждого в совместную деятельность для укрепления имиджа и процветания компании.

Оптимальное количество участников в группе: от 20 – до 26 человек.

Цель:

Поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников, путем прохождения через рубежи. Совершенствование мастерства командного взаимодействия.

Задачи тренинга:

• Повышение приверженности персонала к деятельности Компании и мотивация на развитие;
• Идентификация личных и корпоративных ценностей;
• Повышение профессионального интереса персонала;
• Знакомство с сотрудниками разных отделов, региональных представительств, филиалов.
• Коммуникативное взаимодействие между сотрудниками;
• Преодолению препятствий Веревочного курса. Во время выполнения группа отрабатывает умение приходить в согласие, поддержку друг друга, терпение и гибкость в общении, совместную разработку тактики и стратегии игры, творчество, честность:
• Сплочение коллектива, создание «Команды победителей»;

Формат проведения:

• Два тренинг дня – 18 часов.