Для кого:

Персонала компании, которому необходимо использовать свой потенциал и ресурсы коллектива для достижения совместных целей, обладать навыками эффективного взаимодействия с другими людьми для решения предлагаемых бизнесом задач.

Оптимальное количество участников в группе: от 20 – до 26 человек.

Цель:

Повышение коммуникативных навыков, поиск эффективных способов взаимодействия с другими людьми. Развитие позитивного самосознания, выработка стратегий командного взаимодействия, которые позволят решить сложные многоступенчатые задачи.

Задачи тренинга:

• «Внутренние разговоры» и собственная карта мира: поддерживающие и не поддерживающие движение разговоры, представления о себе, своих возможностях.
• Изменения в жизни, наше отношение к изменениям, готовность воспринимать изменения, способы донесения изменений.
• Доверие и недоверие – основа коммуникации:
• Критерии доверия и недоверия
• Ответственность и выбор в жизни
• Жизненные стратегии:
• Эффективные и неэффективные стратегии взаимодействия
• Интерпретации – что есть события в моей жизни
• Техники коммуникативного взаимодействия:
• Вербальная и невербальная коммуникация ее ценности
• Каналы восприятия и их значимость
• Ключи глазного доступа
• Присоединение, раппорт, «Отзеркаливание».
• Матрица поведения
• Цели: личные, командные и корпоративные

Формат проведения:

• Два тренинг дня – 18 часов.